永恒与模型

海南能源“超越”文化之稳定


海南能源整合权属企业优质文化要素,引入现代管理理念,立足企业具体,考察未来提高,名将企业文化升华定位为“超越”文化。“超越”文化是浙江能源追求卓越的真相特征,彰显了领导及员工的明智与兴企情怀,是浙江能源人丰富的旺盛家园。

“超越”是浙江能源发展进程中积淀之健康基因。海南能源权属企业都具有深厚的更新意识和更新氛围,对集团公司变革发展充满豪情。集团公司领导人敢于创新,强调管理专业和社会制度实施;职工对集团公司有显著的紧迫感、使命感,敬业担当,主动进取。那些知识优势对集团公司砥砺奋进、攻坚克难、打破转型、持续发展起到了主动的助推作用。

“超越”是浙江能源在提高进程中对外部环境的积极选择。“物竞天择、适者生存”。长期以来,煤炭事业之上进、中华传统文化、行业文化、地面历史与知识都对河北能源企业文化之演进和进化产生过积极而意味深长的影响。海南能源改建为公共资产投资公司,更加强调以本为纲的责任关系,更加突出市场化的改制办法和保管手段,更加丰硕体现国有经济的生命力、控制力和穿透力。海南能源将始终坚持创新驱动,与时俱进,落实一个又一个新的目标,后续在跨越中提高,在超越中提高。

“超越”是新的历史时代赋予山东能源的重任。海南能源将在改革创新的实践中,紧跟着时代步伐,积极变革,驯化资源配置,扭转发展思路,置身煤炭供给侧结构性改革,以提供安全、优质、卫生的绿色能源、落实国有资本保值增值为高雅职责,秉承超越的人情精神,为打造现代化、产业化卓越能源企业而斗争。

海南能源“超越”文化模型

文化模型以直观的办法阐明了“超越”文化之体系结构,明晰了各部分之间的逻辑关系,展示了“超越”文化之特性。

模型释义:

模型内核是太阳图腾标识和“明德立新、包容超越”的基本价值观,代表“超越”文化最基本部分。

蓝色的内圈是治本理念层。代表18项管理理念,对集团公司之管制进行任何的指点。

浅绿色的内在是表现层,代表4C表现系统,包含 “老百姓行为公约(Consent)、表现准则(Credo)、表现规则(Code)和财务礼仪(Courtesy)”四大部分,是精神理念在职工行为上的实际体现与外化,是职工的差事标准与表现规范。

外环的“五大超越”是全方位“超越”文化之主导内涵。五项箭头形成动态循环效果,代表“超越”文化生生不息,持续发展。

最南端是“超越”文化之六大特质,是对权属企业优质文化与管理经验的总结和提炼。



  • <u id="eb2df587"></u>